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经营方略(EMBA)总裁高级研修班8月课程回顾——孙利沿老师《非财务人员的财务管理》

北大总裁班 2022-09-06 课程回顾 24

8月27日经营方略(EMBA)总裁高级研修班8月课程如期在京举行!

北京理工大学管理与经济学院会计系副主任,会计学副教授,硕士生导师孙利沿老师带领同学们解锁企业财务会计、财务分析、内部控制与风险管理等知识。孙利沿老师所著《会计学》,《财务会计习题集》,《财务会计》等,公开发表论文多篇。本期主要以企业中非财务人员的财务管理为内容。

经营方略(EMBA)总裁高级研修班8月课程回顾——孙利沿老师《非财务人员的财务管理》

随着现代社会的发展与社会经济的不断提升,要想使企业在未来激烈的社会竞争中获取更快更好的发展,就应当提升企业整体的管理水平,特别是企业的财务管理水平。而企业的财务管理水平能够得到有效的提高,除了财务人员应当熟练的掌握并运用财务知识外,其他的非财务人员也应当掌握一定的财务管理知识以及技能,这样才能提高企业整体的财务管理水平,促使企业能够在未来激烈的社会竞争中获取更快更好的发展。

孙利沿老师带领同学们学习并解读了2022年最新的经济趋势与展望,从国家经济政策看未来经济发展趋势,并研究经济政策。老师强调了“碳达峰、碳中和”是重要的时代命题,为同学们分享了国际知名企业特斯拉,比亚迪等新能源汽车企业等例子,诠释了碳中和与科技创新、碳中和与新经济等新经济形态发展等话题。

孙利沿老师《非财务人员的财务管理》

课上,孙利沿老师为同学们分析了资产结构、盈利能力和现金流量关系。只有企业的资产结构、盈利能力和现金流量三者达到最佳,才能够使企业具有盈利性和流动性,企业才能够在未来社会中得到发展。企业管理的最终目的就是实现企业利润的最大化,方法主要是通过最低的价钱获取较多的资金累积、通过最佳的资产结构、合理的资金配置、以最大的幅度来降低相应的成本费用。同时,孙利沿老师为同学们分享了三张会计报表的解读技巧,进而帮助大家了解到企业实际的财务状况。例如,对于企业的损益表来说,应当依据企业的盈亏点推出企业的利润总额,从而观测出企业的经营状况是否稳定,进而了解企业实际的经营状况。

孙老师从我国会计法的修订到国家经济双循环,从宏观到微观,从后疫情时代到双碳经济,高屋建瓴的讲解了经济的发展和财务的指标。让各位同学从实战的角度进一步提升了对财务的认识。让“外行”的同学们学习到了“门道”。财务管理知识不仅需要财务人员能够熟练的掌握及运用,还需要非财务人员能够掌握相关的专业知识以及技能,只有这样才能促使企业在未来社会中获得更好的发展。

经营方略(EMBA)总裁高级研修班8月课程回顾

伴随着内外部经济环境复杂多变和疫情常态化趋势,“内忧外患”下的民营企业面临着前所未有的压力,开源节流与降本增效已然成为企业实现“短期自保”和“长期增长”的必然选择,老板们掌握必备的财税管控知识势在必行。课后我们组织了以“财税管控”为主题的分享会,特别邀请到杲小华同学企业合伙人王楠老师为大家进行分享。他是大华会计师事务所合伙人,掌上纵横董事,有扎实的理论基础和丰富的甲乙双方实战经验,在课堂针对学员的疑难财税问题给出了最优的解决方案,让大家在一天的财务课程之上又得以巩固和实践。

分享会后班长宴请同学们共进晚餐,在欢声笑语中结束了一整天的学习生活!

【招生对象】

1、各行业领先的民营企业董事长、总经理等高层管理人员。

2、各行业影响力较大的创业家、实战家。

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